Настав час великому бізнесу інвестувати 10% у військове RnD

Думки
Єгор Фірсов, екснардеп, громадський діяч і військовий ЗСУ. Фото: facebook.com/egor.firsov

Я не знаю як правильно підібрати аргументи для цього тексту. Тому напишу просто як відчуваю. Настав час великому бізнесу інвестувати 10% у військове RnD (Research and Development, відділ або команда в компанії, яка займається дослідженнями та розробками нових продуктів, технологій або покращенням існуючих – ред.). Цифра, звичайно, умовна. Головне – забезпечити технічний розвиток війська необхідними ресурсами, пише у Facebook Єгор Фірсов, командир взводу ударних безпілотників 109-ої бригади територіальної оборони, нардеп VII и VIII скликань ВРУ.

Воювати тим, що є – сьогодні вже недостатньо. Якою б могутньою не була ця зброя. На всяку отруту з часом завжди знаходиться протиотрута.

Тому для перемоги недостатньо зброї чи сміливості – потрібні інновації, технічні рішення, яких ще немає в противника.

Це колись була гонка озброєнь. Зараз – гонка ідей і спроможності іх реалізувати.

А для неї потрібні гроші. І не тільки гроші, а й досвід великого бізнесу. Бо армія все ж таки механізм бюрократичний. Те що не можна швидко виміряти й доповісти – тут не в пошані. Тому до сфери військового RnD потрібен саме бізнес-підхід.

Коли в мене питають: а чи можна fpv-дронами ефективно збивати шахеди? А чи можливо це… А чи можемо інше…

Скажу так: можливо усе!

Але є один нюанс – щоб вигадати протиотруту потрібні досліди та експерименти з отрутою. Тисячі проб і помилок, вдосконалення засобів, підбір дешевших комплектуючих… І знову експерименти.

Лише так це працює.

Тому військовим виробництвам потрібне RnD.

Щоб далі вдосконалювати те що є, та покращувати протидію шахедам – потрібні вкладення не просто у виробництва, а в їхній розвиток, в пошук проривних ідей.

Подібні вкладення – найкраща інвестиція в майбутнє. Тому що в цій галузі ми не просто активний гравець – ми законодавці. Якщо не втратити цей тренд – весь світ буде купувати саме в «українського виробника»…

Бізнесу потрібно вкладатись в існуючі виробництва. Приносити в молоді компанії ВПК свій досвід і філософію ефективності.

Якщо цього не робити, – з часом доведеться переносити офіси з Києва у Львів, зі Львова – у Краків, ну і, можливо, навіть далі.

Я тут не жартую. Саме так переїздами рухаються командні пункти бригад, які відступають.

Тому, якщо відступати ми не хочемо, – нам потрібна країна військових стартапів і найкращих технологій.

Це питання не тільки виживання, а й розвитку, пошуку свого місця у цьому войовничому світі.

Та і врешті, – захисту своєї квартирі чи дома під Києвом.